初めて技術系のマネージャーに任命され2ヶ月やった感想
の続編
半年間ギリギリ生き残ったので
その初々しい気持ちを辛かったことを感情的に書いていく
・1日中MTGの乗り切り方
半年経ってマネージャーに慣れてきたので
部下に一部のMTGは投げて自分は出ない方針にして時間作った
ただし、一部だけで全部は移譲できないのが難しい
・ルール
ユニットテストぐらい言わずにかけよwwww
って思ったんだけど、ルールがないと部下は動かない
なのでおれがルールを作るしかない
当然ネガティブフィードバックもセットで来るよ。
だって、工数ないから残業しろってことだもん・・・
・仕事の優先順位
仕事の進捗に加えて、欲を出して別のバグ修正までお願いすると破綻するww
マネージャーはビジネスの重要度が高いもの以外は諦める覚悟が必要と学んだ
・進捗管理
部下から3日で実装できると言われたが、1日経つとできないになった
しかも部下からアラートを上がらないので発覚が遅いという・・・・
フィードバックを定期によこせでもよいけど、マイクロマネジメントになるからバランスかなぁ
また、ダメだったときの尻拭いは解決策がないので結局お腹が痛い
・休日出勤
人生で初めて休日出勤した
金融系のシステムは止められないので致し方ないとはいえ辛い
しかも部下に命令して二人で業務にあたった
くそ上司とはおれのこと
・休日出勤の結果
部下に辞めたいと言われるwwwwww
これはおれ上司向いてないわwwwwww
・チームビルディング
人が辞めるのでチームの構成いじらないとなぁって思ってやったら
AさんとBさんが仲が悪いとか
AさんとCさんの仲が悪いとか出まくってウケる
配慮しつって感じやね
また、外人がいて日本語が不自由なのでその考慮も必要だったりする
・休日の過ごし方
休日に仕事のことを考え込んでしまって疲れが取れない
どんどんすり減っていく・・・・
これ解決策募集中
・有給を取ろうとしたら
有給予定日に来期の計画とかいうMTGが突っ込まれたでござる
有給取るのに空気読まないといけないらしい・・・
また、そもそも休みとるのに罪悪感がある
部下働いてるもんなぁ
・休みが休みじゃない
それでも有給を取るマスタカ
会社から携帯を渡されてる
有給時には部下や他部署の人は働いてるので当然のようにslackの通知が来る
これはもう割り切ることにして
私物の携帯のパケット量を上げて会社携帯を見ないようにしたwwww
それでよいかは知らない・・・・・・
・健康面
休日出勤して疲れたし、進捗は悪いしで以下の症状が発生
食欲が落ちて、何も喉を通らなくなる
睡眠が取れずに、深夜に何度も覚醒。夢に部下が出てくる
首がヘルニアになった
ヘルペスができた
結果的に
心療内科に行って睡眠薬をもらい、整形外科のリハビリは今も通ってる
睡眠薬はすごいぞ！これ飲むとぐっすり寝れる！
・部下の評価
ボスに評価を上げるので説得できる材料をたくさん持っておくべき
これをしくると部下が不幸になる
・ネガティブフィードバック
部下へのネガティブフィードバックがいまだに言いにくい
一応きちんと言ったけど伝わったかなぁ
また、部下からもネガティブフィードバック受けたwwwww
しかも的を得ていたので反省しかない
・ボスからの依頼
チームの目標も必要だけど、組織への貢献も必要
ボスからこれできるチームありますかと聞かれたら
組織貢献を考慮して基本的に立候補しないとけない
ただslackだと本当に立候補した方がよいかはよく分からないときがある・・・・
この辺はもうちょっと過ごさないと分からないなぁ
・愚痴
愚痴りたいけど、部下に愚痴れないし・・・
飲み込むことが多くなった
・自分の給料
マネージャーになってボーナスに色がついた
割と嬉しいけど、この色がついてるの毎回じゃなさそうだし
残業時間を考えると・・・・って感じはする
・管理職になって3大辛いこと
スケージュールを予定通りに進捗させること
バグの緊急対応と再発防止策(深夜、休日、エロい人へのごめんなさい)
部下同士の仲裁とそれに伴うネガティブフィードバック
・マネージャーになって思ったこと
今まで自分が部下のときに上司に歯向かってすいませんでした
・最終的な管理職の乗り切り方
心療内科で先生と面談して気づいた。
おれがクソだったら管理職下ろされるんじゃね？
てか、おれ管理職やりたくて働いてないよね？
別に問題起こして降格してもよいんじゃねって思った
そんなわけで精神が多少マシになった
もうしばらくマネージャーやると思うのでどうにか生きていきたい
時々カミーユ・ビダンのように精神崩壊しそうになるけど・・・・
