マスタカと言えばマネージャー
そんなわけで
Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership
のIntroductionを読んだ
以下、ためになったこと
・マネージャーが理解すること
組織のアジェンダを設定したり実施したりすること
・マネージャーへの要求
新しいことを学ぶこと
マインドを変えること
そして自身を変えること
・マネージャーが覚えるべき4つのタスク
マネージャーが意味すること
対人関係スキル
自己認識を得ること
ストレスと感情の対処
・リーダーシップとマネジメントの違い
リーダーシップ：変化への対処
マネジメント：複雑さへの対処
・マネージャーになるとどうなるか
特定のタスクのスペシャリスト
↓
ゼネラリスト
他社を通してタスクを実施する
こうして概要を理解しましたとさ
マネージャーの本を読むと必要なスキルにはやはりストレス対処が入るんだなぁって思った
最近辛いのはこれが原因だもんなぁ
続くよ
