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Becoming a ManagerのEpilogueを読んだ

Becoming a Managerの12章を読んだ
の続編

マスタカと言えばマネージャー
そして本書もこれで最後


・マネージャーになること
難しいし、ストレスを溜めながら学ぶ必要がある
ショートカットや簡単に習得する方法はない

実際にやって、観察して、他者と関わって学ぶ

 

・マネージャーを選ぶべきときに問いかけること
経験から学んで自身を変えていけるか?
メンターとしてポジティブ・ネガティブフィードバックができるか?
全部を理解してないことを認めることができるか?
助けを求めることができるか?

 

・成功したレストランが質問したこと
良い仕事を行うことを妨げるものは何か?
どうやって障害に打ち勝つか?
上記の答えの中に彼らが探し求めているものは
問題を他人と共有できるかどうか?
そして一人で直してヒーローになろうと思っていないか?
という点

 

・リーダー開発は難しい
リーダーシップが必要なプロジェクトで
すでにできる人間と、ストレッチして学びたい人間
どっちをアサインしますか?

アサインは、パフォーマンスと学習の間でバランスを取る必要がある

 

本書はこれでおしまい
とてもためになる1冊でした

343まで書いた

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