マスタカと言えばマネージャー
影響を与える人間に・・・・なれるのか！？
そんなわけでこの章だ！
10章は、権威なしで影響を実行する方法だ！
・信頼
ソロプレイヤーは、自身のことの心配すればよい
マネージャーは、スタープレイヤーだったので
既に技術を実行することで同僚やボスから信頼を得ているだろう
・権威
権威は制限された力でしかないので
新しいマネージャーは物事を成し遂げるために別の方法を探す必要がある
じゃあ、権威は何かというと組織の中の政治的な衝突を避けるもの
なので、部下には権威では言うこと聞かせられないことがある
・パワー
パワーは他人や他のグループに影響を与えるものと定義される
与えた影響により態度や振る舞いや価値観を変えることができる
態度より振る舞いを変える方が簡単
価値観を変えるより態度を変える方が簡単
・マネージャーのパワー
人間的パワー
専門性：適切な知識とスキル
経歴：適切な経験
魅力：他人から魅力的だと分かってもらえること
努力：時間やエネルギーを使うこと
ポジションの特徴的なパワー
権威：組織のポジション
妥当性：タスクと組織目標の関係
中心：ネットワークの中心
自律：ポジションの決定権
可視化：他人によって分かるパフォーマンスの量
パフォーマンスが高い人は、低い人よりもパワーがある
・分析
マネージャーは政治的な衝突が発生した場合に備える必要がる。
他人やグループがどう考えてどう処理するか予想しておく必要がある
権威は組織での衝突回避というのはかなり納得感があります
マネージャーのパワーは、色んな要素から構築されてるってのも納得感がありました
まだまだ続くよ
