VPoEになるなら読むべき本とチャッピーが言ってたので読んでみた
Chapter3：Measuring and Changing Culture
Chapter4：Technical Practices
Chapter5：Architecture
Chapter6：Integrating Infosec into The Delivery Lifecycle
Chapter7：Management Practices for Software
Chapter8：Product Development
Chapter9：Making Work Sustainable
Chapter10：Employee Satisfaction, Identity, and Engagement
でためになった点
・会社の文化
3段階のレベルがある
基本的な仮定
実際に見えている関係やイベントや行動
value
メンバーの行動を形作る背景のようなもの
artifact
ミッションのようなイメージ
・文化は以下二つに影響する
Software Delivery Performance
Organizational Performance
・パフォーマンスの高低の差
ハイパフォーマーとローパフォーマーを比較すると
新しいタスクの割合が多く
計画外のタスクやルーティンワークの割合が少ない
ブランチの生存期間が短い方がパフォーマンスが良い
環境を統合することなくテストできる
デプロイが個別にできる
・人員比
セキュリティ：1
インフラ：10
開発：100
の比率
・Lean Management
WIPを制限する
メトリクスの可視化
本番からのフィードバックを得る
承認フローを簡素にする
・バーンアウトに影響する6要因
ワークオーバーロード
コントロールできないこと
不十分な報酬
サポートがない
公平性がない
個人のvalueと仕事の不一致
・バーンアウトを減らすために
Continuous Delivery
Lean Management
